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Cuida la salud mental de tus trabajadores mediante el liderazgo empresarial

Porqué necesitas implementar la sostenibilidad empresarial

El día del trabajador se celebra en el mismo mes en el que en algunos países del mundo tiene lugar la Concienciación de la Salud Mental y, sobre todo este año así como el pasado, son fechas, eventos y consideraciones que van de la mano. ¿Sabes cómo cuidar de la salud mental de tus empleados con tu liderazgo y el de tus managers de equipo?

En el último año ha surgido la gran pregunta: ¿Cuál es la función de los RRHH en tiempos de crisis? Los confinamientos, el miedo a la incertidumbre, el teletrabajo, el tecnoestrés, la conciliación laboral y familiar…todo esto ha puesto a la salud mental de los trabajadores en el punto de mira en muchas organizaciones, adaptando o cambiando el paradigma de la gestión del talento humano. Los managers de las empresas han tenido que preguntarse cómo está afectando la crisis del Covid-19 psicológicamente a sus trabajadores, y poner en marcha estrategias y/o acciones para apoyarlos y ayudarlos.

En el artículo de hoy, hablamos de todo esto y de cómo adoptar una estrategia de liderazgo que ayude al capital humano de la empresa en este contexto.

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¿Qué es el “burnout” y cómo evitar que termine en baja por estrés laboral?

El llamado “burnout” o agotamiento de los empleados era motivo de preocupación incluso antes de la pandemia, ya que un número cada vez mayor de trabajadores declaró haber sufrido burnout entre 2016 y 2019. De hecho, este agotamiento laboral se estaba convirtiendo en un problema tan persistente que en 2019, la Organización Mundial de la Salud (OMS), añadió el burnout en la 11ª edición de la Clasificación Internacional de Enfermedades.

Los empleados que estaban acostumbrados a trabajar en remoto antes de la pandemia tenían muchas menos posibilidades de sufrir esta enfermedad. Sin embargo, con el aumento del teletrabajo debido a la crisis y las restricciones derivadas del Covid-19, esta práctica laboral puede ser en muchos casos un jaula dorada, ya que si no se gestiona adecuadamente puede dar lugar al famoso burnout.

Ahora que el burnout laboral puede ser más común a causa del teletrabajo, es más importante que nunca que los gestores de personas y de equipos tomen medidas para combatirlo. En este artículo, analizaremos cómo se puede abordar el tema del agotamiento laboral y ayudar a un empleado que lo sufre.

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Fortalezas y debilidades: cómo gestionarlas en el onboarding + 40 ejemplos

Se trata de un aspecto vital al momento de conocer a los candidatos para integrarse en un puesto dentro de la empresa. A pesar de ser un tópico conocido ampliamente, lo cierto es que son múltiples los beneficios que reporta saber hacer uso correcto de estos conceptos en rrhh.

“Fortalezas y debilidades”. Simplemente basta con hacer una breve búsqueda en Internet  para encontrarnos con, literalmente, decenas de millones de resultados al respecto de este tema.

En la enorme mayoría de los casos, los contenidos están orientados a ayudar a potenciales trabajadores a responder tamaña pregunta para aplicar a una organización. ¿Pero qué sucede con los managers de recursos humanos que deben cargar con la responsabilidad de hacer LA pregunta y analizar su respuesta en una entrevista laboral?

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